二月，神州大地春潮涌動，一派生機勃勃，鑫奇人開啟了新的奔赴與奮斗，一批新的力量隨之注入鑫奇。
新年第一課，學習正當時，鑫奇商學院對新營銷經理展開了為期七天的學習培訓活動，吹響了新春發展的嘹亮號角。
本次培訓，鑫奇董事長付冬文強調：“企業的戰略定位要具備用戶思維，要從用戶思維的多個維度做品牌，
去創造滿足消費者的使用需求，打造更科學的經營路徑去滿足消費者更低成本而可獲得更好體驗的產品價值”。
因此，鑫奇以產品和服務為核心，打造服務型營銷體系，將代理商定位為運營維護中心，
將分銷商定位為服務站，鑫奇將在全國布局運營維護中心，再由運營維護中心發展服務站，
廠商緊密合作，共同服務好中國億萬家庭。
廚電市場雖競爭激烈，但仍然有著龐大的市場空間，打造百億鑫奇是我們的夢想。
鑫奇已斥資投入上百臺移動廚房體驗車幫扶助銷，今年疫情放開，市場回暖，
將會進一步加大支持與幫扶力度，精耕細作，讓小區域隱藏的巨大市場被充分發掘出來。
清晰明確企業戰略定位后，為了快速發掘增量、贏取存量市場，讓更多的消費者用上鑫奇的好產品，
鑫奇營運部確立實行以終端銷售與服務為前提的區域獨家運營維護合作制，
鑫奇營銷總監李總對此進行了詳細解析，包括加入條件、市場支持與銷售政策、管理要求等。
除明確戰略戰術、營銷管理政策外，本次培訓還聚焦行政管理、品牌宣傳推廣、
各類產品剖析（燃氣灶、吸油煙機、電熱水器、燃氣熱水器、不銹鋼櫥柜）、售后維修服務、
互聯網運作等方面，讓新營銷經理全面深刻了解鑫奇，快速融入到鑫奇大家庭中，
并將理論與實踐相結合，注重演練實操，助力日后更好地開展銷售推廣工作，服務好廣大客戶。
“大道至簡，實干為要。新征程是充滿夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。”
2023年有付董事長掌舵領航，有全體員工戮力同心，有運營維護中心和服務站的緊密合作，
鑫奇一定能在廚電行業的競爭中劈波斬浪，行穩致遠，走向新的勝利！
